定義

管理的對(duì)象包括實物(wù)資産和無形資産。實物(wù)資就視産通(tōng)常指組織擁有的設備、存貨和新北不動産。無形資産如(rú)：租賃權、商标、數據資産亮服、使用權、許可、知識産權、信(xìn)譽或協議。資産管理體分劇系以實現組織資産價值最大化為目标，根據組服作織内外(wài)部環境的分析，确定組織的方針和戰略資街器産管理計劃，在風險識别的基礎上(shàng)确定資産管理目标，土說平衡資産全壽命周期的風險、成本、績效進行資産管理決策，并制定資産管討工理計劃，提供資源實施資産管理計劃，并對(duì)資産管理計劃的實施情況、目标的歌快完成情況進行檢查，通(tōng)過内審和管理評審檢查體系的符合性和有著窗效性，并根據内外(wài)部情況的變化重新修訂方針和戰略資産管理計劃，開始新一大人輪的循環，以達到(dào)為組織目标的實現創造更大的價值。

ISO55001:2014标準的起源

瑞典鐵路在20世紀初率先提出了LCC的概念，美(měi)國國防部在20世紀60年代将LCC評價法用于武器裝備的采購以達到(dào)控制軍費的目的。上市樂(shàng)世紀80年代以後，LCC在廣泛應用的基礎上(shàng)走向了成熟和國際化文白。1999年6月美(měi)國總統發布了行政指令，規定“在制定有關在門明産品、服務、建造和其他項目的投資決策中，應采用LCC分析”，其目的是“減少政府費用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝現文備及工程項目必須有LCC報告，沒有LCC估算和評價，一律不準簽約。

20世紀末，鑒于歐洲的一些資産密集型企業和組織對(duì)票湖資産管理标準的實際需要和缺乏相應标準的現實情況，第一版“公共可用規海報範（publicly available speci訊內fication）”PAS 55由英國标準協會BSI及資産管理協會IAM頒布了PAS 55(2004版本)，旨在指導有形實物(wù)資産的管理優化和可持續發展。師遠在增加大量實踐後，PAS 55重新修訂并于2008年再次發布，它包括從全壽命策略到(dào)日常維修管理最佳實踐的28個方面，企業可結合自身現狀，識别與最佳實踐的差距，分析我放原因，提出解決方案，并持續改進。并于2008年進行了換版。

2009年7月下(xià)旬，英國國家(jiā)标準委員雜銀會提交了一項成立“項目委員會”制定國際标準的提案，将PAS 55作為ISO标準的基礎，并尋求來(lái)自世界各地(dì)的專家(jiā)、行業和學術團員海體的參與。2010年6月，倫敦預備會議之後，啟動了系列标準的制定工作。2010年8月，ISO項目委員會251（PC 251）由ISO管理技術委員會批準成立，并先後召開了5次正式會議，産生了“工作草案”、“委員會草案”和“國際标準草案（DIS）”。經過3年多的努力，包括中國在内的31個國家(jiā)的參與，該标準于2014年1月15日正式發布實施。

 

為什麼要做ISO 55001？

1、資産管理對(duì)于一些資産密集型的行業來(lái)說非常關鍵，器問直接關系到(dào)生産和服務的連續性、産品和服務質量、成本、人員安吃和全和環境影(yǐng)響，甚至決定企業的生死。而資産管理在企業管著校理中多數情況下(xià)處于輔助和被動的地(dì)位，成為管理會議上(shà報技ng)的被告，這種局面長(cháng)期困擾很(hěn)多企業城影的資産經理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數企業的資産管理的理念相地和管理方法還(hái)相當落後。組織可以通鐵得(tōng)過貫徹ISO55001标準，系統采用國際上(shàng)先進的資産管理最新理念信草和方法，在短時間(jiān)内達到(dào)系統提升資産管理水平的目村劇的；

2、可以通(tōng)過貫徹ISO55001标準獲得直接的成本節約和更好的管理績效。如(時房rú)：全壽命周期成本LCC方法的采用，從根本上(shàng)控制成本和風險；唱生備品備件标準的制定和調整，可以消除大量不必要的庫存或者增加一些關鍵的備慢她品達到(dào)更高的安全績效；通(tōng)樂錢過調整設備檢修周期，大幅度降低設備維護費用；通(tōn藍樹g)過對(duì)設備最佳經濟壽命的評估，及時淘汰過時落後設備等等。

3、通(tōng)過貫徹ISO55001獲得認證，可以向上(shàng)級、股東、銀行、潛在投資方等證明組織資費的産管理的水平。

如(rú)何按照(zhào)ISO55001建立資産管理體系？

1、開展企業資産管理現狀全面診斷與現狀分析

全面了解公司涉及資産管理現狀，收集現有資産管理管理制度和規定，通(t呢術ōng)過訪談、觀察、查看記錄，查找現有資産管理對(duì)照(zhà那裡o)ISO55001标準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資産空影管理管理體系提供依據和明确重點。

2、資産管理體系策劃和建立

結合ISO55001标準和資産管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資産在全壽命美術周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規定，确體慢定方針目标、明确崗位職責權限、以及應建立的制度或标準。

3、體系運行、維護

對(duì)ISO55001的體系文(wén)件進行培訓，指導公司按ISO55001的體系文(wén)件進行運行，并培訓内部審核人員，實施内審，體車通(tōng)過體系的内審發現體系的不足，對(duì)體系文(wé事費n)件進行修改。

4、申請認證

具備條件後申請第三方認證機(jī)構進行審核，通(tōng)過認證審核對(d兒討uì)公司資産管理管理體系進行評審，并取得認證證書。

 

 

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