沃爾瑪驗廠咨詢

Wal-mart沃爾瑪驗廠簡介
一、Wal-mart沃爾瑪驗廠審核什麼？
Wal-mart沃爾瑪驗廠一般分為三個部分;
道德标準ES（Ethical Standards）
反恐GSV
生産能力FCCA
二、Wal-mart沃爾瑪驗廠認可的公證行目前Wal-ma高資rt沃爾瑪驗廠僅接受ITS（上(shàng)海(hǎi)天祥）的審核志金報告
三、Wal-mart沃爾瑪道德評審标準通(tōng)過Wal-mart沃通購爾瑪 員工與供貨商及工廠之間(jiān)持續的合作, 對(duì)當地(藍上dì)法律法規與Wal-mart沃爾瑪 标準方面的培訓與學村推進, 追求不斷完善的道德标準, 從而維護Wal-mart沃爾瑪 品牌的商廠子譽, 發展與各供貨商的長(cháng)期商業夥伴關系,赢取投資者的謝個信(xìn)任和支持。
本公司Ethical Standards（道德标準，簡稱“ES”）城白規程根據公司内部多年來(lái)執行的《供貨商标準這樂》制訂。請參閱附錄A中Wal-mart沃爾瑪公相分司《供貨商标準》。
本規程旨在确保Wal-mart沃爾瑪購買的商品符合上(shàng)影間述标準。;
Wal-mart沃爾瑪公司《供貨商标準》涵蓋了衛生、鐘大安全、薪酬、工時、強迫勞工、童工、歧視、守法商公、以及Wal-mart沃爾瑪或Wal-mart沃爾瑪指定的第三方審核機(jī)藍著構檢查權等方面的規定。
實施ES審核規程是為了确保廠商的産品生産符合《供貨商标做報準》的要求。;Retail Link網上(shàng)的《Eth拍地ical Standards 供貨商手冊》為唯一受控文(wén)件我黃。供貨商應主動索取最新供貨商手冊。Ethical Standards事工供貨商文(wén)件均可從Retail L山我ink網上(shàng)查閱（請登錄Retail員麗 Link ;轉到(dào)Suppli鐘話er Guides（供貨商指南）->;打開Et那唱hical Standards Documents）。須強調從用的是，Wal-mart沃爾瑪有一套《供貨商标準》，Ethica哥坐l Standards審核人員負責确保供貨在地商遵守上(shàng)述标準。
除為Wal-mart沃爾瑪找出風險外(wài)，Ethical Stand這空ards規程還(hái)有以下(xià)三個基本目的：
1. 确保符合法規要求及Wal-mart沃爾瑪供貨商标準中規定的要求。從錯
2. 核實管理工作是否符合《供貨商标準》。
3. 鼓勵采取必要措施，積極改善工人的生活質量。
Wal-mart沃爾瑪 指Wal-mart沃爾瑪 Stores, Inc.及科林其下(xià)屬分公司;
a.Global Procurement （全球采辦）
Global Procurement（GP）為Wal-mart沃爾瑪 St也技ores, Inc.所屬部門。負責向Wal-mart沃冷資爾瑪買家(jiā)提供最佳采購方案, 利用最有效的供應鍊，以知明有競争力的成本購買更佳産品.;
b. Ethical Standards （妹購道德标準）
Ethical Standards （ES） 部為Wal-火近mart沃爾瑪 Stores，Inc.公司GP下(刀跳xià)屬部門。;
Ethical Standards（ES）部門靜媽職責：
1确保符合法規要求及Wal-mart沃爾瑪影微供貨商标準.規定的要求。
2核實管理工作是否符合《供貨商标準》。
3鼓勵采取必要措施，積極改善工人的生活質量。
4積極協助供貨商及工廠。;Global Procurement負責本土供貨商、廠藍直接進口供貨商Ethical Standards規程的執行。
Ethical Standards審核程序審核程序包括如(rú)水化下(xià)幾個步驟：;
1. 預審調查表;
2. 啟動審核程序;
3. 審核時間(jiān)安排;
4. 審核實施;
一. 審核前見面會;二. 工廠巡視;三. 員工訪談;四. 工廠拍西文(wén)件審閱;五. 總結會議;六. 簽署兒吧審核報告;掌握工廠以及其相關的管理運作情況。;
可通(tōng)過如(rú)下(xià)方法索取預書街審調查表：;- 登錄Retail Link網;- 轉到(dào)S子技upplier Guides（供貨商指南）;- 打開Ethi一裡cal Standards文(wén)件頁面 . 選擇預審答我調查表拟接受審核的直接進口供貨商/工廠，須提前車話将填好的調查表提交相關GP辦事處。審核時，美裡行(měi)國本土供貨商/工廠須在現場準備好一份填好的調風時查表。
2. 啟動審核程序Ethical Standards審核程序由供貨商啟制中動。;
供貨商Ethical Standards審核申請應在船期前至少6長員0天提出。工廠審核應在船期前至少30天完成。;
供貨商應确保工廠在規定的時間(jiān)内完成審核。收到(dào)供貨商提交鐵土的《審核申請表》後，本公司将立即開始著(zhe通吧)手工廠審核程序。;
審核程序須在《審核申請表》提交後方可啟動。Reta冷資il Link網上(shàng)提供了MS;些一Word格式電子(zi)(zǐ)版《審核場坐申請表》 （可下(xià)載）。這種電子(zi)(zǐ)版表格位于空弟Ethical Standards 文(wén)檔版街報式的Supplier Guide（供貨商指南）中。;
直接進口供貨商隻需在初審及年審前将填好的《審核時是申請表》提交給Wal-mart沃爾瑪 Ethical Stan科近dards部門。審核一般在船期前60天完成。;
美(měi)國本土供貨商須在每次審核前，頻紙将填好的《審核申請表》提交給Wal-mart沃爾瑪 Ethical Stand路看ards部門。美(měi)國本土供貨商的審核一般在審核提出後30-45天内完成愛匠。;
審核中發現的情況以及審核結果(等級)報告和補充要求一般在2周内提供。
四、 審核實施;審核範圍;
. 初審及年審應為全面審核。審核人員将審閱至少三個月至一年的記事街錄。;. 跟進審核主要根據但不限于前次審核結果服公。跟進審核還(hái)包括薪酬及工時審查。鐘廠;. 對(duì)直接進口供貨商工廠進行笑關的審核，範圍還(hái)應包括GSV(海(hǎi)關商貿反恐聨盟)要求審核。草短;
任何工廠企圖阻撓或拒絕Wal-mart沃爾瑪指定的審核人員進廠将導緻嚴吃請重後果。詳閱《供貨商标準》 及本手冊第六章。審核人員無法進廠，便無法劇相确定相關工廠符合《供貨商标準》的情況。對(duì)美(měi)國本土供貨商的工畫也廠進行審核時，将收取審核費。;
工廠聯系人資料不齊或是不準确、工廠方面管理人員對(duì)水鐘審核及接待審核人員的相關要求不了解會嚴重影(yǐng)響審核時限。場煙供貨商應幫助工廠相關人員了解Wal-mart沃爾瑪公司《供貨市上商标準》相關要求。;
按照(zhào)事先安排進行審核時，工廠方面負責人及/或供貨些路商須在場，并在提出改善措施等内容的現場報告上(shàng)簽字确認。進美科行審核時，必須有工廠方面負責人在場。如(rú)工廠方面負資我責人未到(dào)場，直接進口供貨商仍應承擔第三方長樂審核費用。
整個審核程序包括如(rú)下(xià)活動：;
一、審核前見面會;二、工廠巡視;三、員工訪談;四很跳、工廠文(wén)件審閱;五、總結會議;六間上、簽署審核報告;
一、審核前見面會審核人員抵達工廠後，先與工廠管理人員見面。工廠管理人員應提供鐘姐填好的工廠調查表。此階段，審核人員還(hái)将核實國愛工廠的營業執照(zhào)，并對(duì)工廠提交章制的資料一一核實确認。;
二、工廠巡視審核前見面會結束後，審核人員将在廠區内巡視。一般情裡好況下(xià)，審核人員進行巡視時，隻需要工廠管理人員的最低限快少度協助。在盡可能少的監視之下(xià)，審核人員才能以最有效的方信作式進行審核。當然，因工廠規模不同，巡視所需時間(jiān)會有不同。;廠年審核人員将在生産區與工廠員工進行簡短對(duì)話，詢問機(jī)械操作及在店其它與Wal-mart沃爾瑪《供貨商标準》相關的問題。此外(要南wài)，審核人員可能會測量空(kōng)間(j電區iān)、測試防火設備及其它設備是否處于受控狀态，并檢查維修、保養愛花記錄。;巡視結束時，審核人員将要求提供有關人事、工時及工資記錄訊刀的文(wén)件。工資審查根據工廠規模大小而定。;
三、員工訪談員工訪談屬于評估行為守則（《供貨商标準》）問題的行業标準。科煙Wal-mart沃爾瑪 認為了解員工意見是審核程序中不可缺少的一環。審核結果及鄉資發現的情況可以通(tōng)過這類面談獲得确認。;員工訪談子鐘應在生産區以外(wài)單獨進行。工廠管理人員應提供藍書一間(jiān)單獨的面談室。面談時，工廠管理人員或其代表不得在村匠場。;面談員工人數不少于15人，最多不超過 25人，具體人數視工區男廠規模而定。面談對(duì)象應為代表廠内男女離女員工、從廠内不同部門挑選出來(lái)的代表。此動公外(wài)，最好選擇關鍵生産崗位的員工。通(tōng)常，審核人員将在學房巡視工廠時挑選好面談物(wù)件。如(rú)文(wén)件審閱過程中發現一裡中些問題，也可以随時能請相關員工前來(lái)面談。
四、工廠文(wén)件審閱為進一步确保Wal-mart沃南行爾瑪《供貨商标準》的正确貫徹、執行，Wal-mart沃爾商劇瑪或Wal-mart沃爾瑪指定的第三方将會采取工廠現場檢查等措施，以确保《供貨問都商标準》得到(dào)正确貫徹、執行。未能通(tōng)過工廠都們現場檢查或拒絕接受工廠現場檢查、相關文(wén)件檢查的供貨商将面臨立即得地取消剩餘訂單、商品拒收、退貨、終止業務往來(lá明資i)等後果。;
五、總結會議按照(zhào)事先安排進行審核時，工遠坐廠管理人員代表及/或供貨商須在場，并在提出改善措施等自亮内容的現場報告上(shàng)簽字确認。;審核人員将在總結會議上(sh少用àng)與廠方一起總結審核結果，并與工廠小科管理人員讨論發現的不符合Wal-mart沃爾瑪公司《供貨愛術商标準》之處。;審核人員将編寫一份現場報告，内東呢容包括審核過程中發現的違規行為及改善措施建議。;總結會議期間玩北(jiān)，審核人員将讨論現場報告中指出的問題及提出的務算改善措施。工廠管理人員及審核人員應在現場報告上(shàng)簽字确認。這樣可确快機保工廠管理人員也有一份關于問題（違規行為得不）及補救建議記錄。;工廠管理人員應采取措施處理現場報告中指出的問題。工廠管理人說懂員應在跟進審核見面會時，将編寫好的《行動計劃》和到提交給審核人員。跟進審核期間(jiān)，審核人員将确認雪訊措施的執行情況。;供貨商及/或工廠應多與區域辦事處聯系，就現場報告的問題開我及/或建議及時溝通(tōng)。;
審核結果定義及管理程序所有工廠都必須接受檢查，以近草确保産品是在符合Wal-mart沃爾瑪公司《供貨商标準》門腦的條件下(xià)生産的。工廠在經過審核後,将被評估為某種審核結果(子和等級)。審核結果(等級)分如(rú)下(xià)幾種：;
GREEN（綠色）
. 審核時未發現違規或隻有低風險違規現象，工廠将被評為 電懂.Green.;. 訂單可正常出貨;. 可接新訂單;. 工廠獲得.睡日Green.結果一年後，如(rú)仍生産Wal-mart沃爾瑪的商品，須接和那受年審。;
YELLOW（黃色）
. 審核時發現中等風險違規現象的工廠，将被評為.Yellow.;. 訂單可光微正常出貨;. 可接新訂單;. 工廠将于評估結果出來朋花(lái)後120天内重新審核。;
ORANGE（橙色）
. 審核時發現有較高風險違規現象的工廠，将被評為 .Orange.近很;. 訂單可正常出貨;. 可接新訂單;. 工廠将于評估結果出子件來(lái)後120天内重新審核。;12小學Wal-mart沃爾瑪 Stores, Inc. 保密資料R厭車etail Link上(shàng)的電子(zi睡又)(zǐ)版本為唯一受控文(wén)件。打印版不屬于受控文(wén)件低志。
RED（紅(hóng)色）
. 審核過程中發現存在嚴重違規行為、情況的工廠，将被評為.red.;.報地 工廠存在如(rú)下(xià)方面的違規行為：童工、強迫勞工、體罰、河議非法轉運、歧視、侵犯人權、賄賂及/或不安全工作條件;. 取消已下(xi校業à)達的訂單;. 尚未發運的訂單一律取消;. 如(制子rú)整箱商品已裝船，須在零售市場同意後方可接受;.區數 如(rú)拼箱商品已交付給指定的拼裝承運商會睡，将予接受. 不同意接受的零售市場應按照(zhào)退貨/索賠程序處理。鐘聽;
. 不能接受新訂單

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