企業文(wén)化咨詢
    我(wǒ)國企業在成長(cháng)和發展過程通山中面臨的管理問題，經過認真研究和挖掘，會發現拿厭深層動因都源于企業文(wén)化本身，時常會發現以下(xià)問題：
    ▪  高層管理者美器與中基層溝通(tōng)屢屢出現障礙，執行中民力匮乏。
    ▪  在組織變革醫黑或流程再造過程中，得不到(dào)員工的真正支持，效果打折。
    ▪  企姐短業文(wén)化理念與組織行為背離，管理成本高居不下(女煙xià)。
    ▪  中高層分如話成不同利益群體，難以形成核心競争力。
    ▪  企業發展遇到關業(dào)瓶頸，不知道該何去何從。
    ▪  企業說跳福利待遇很(hěn)好，但是仍然留不住優秀人才。
    ▪  企業劇多在機(jī)會主義條件下(xià)獲得成功，但缺乏可持續性。
    ……
    企業文(wén)化是在一定的條件下(xià)到又，企業生産經營和管理活動中所創造的具有該企雨下業特色的精神财富和物(wù)質形态。包括文(wén)化觀念、價值觀西河念、企業精神、道德規範、行為準則、曆史傳統、企業制度、文(wén)化電子環境、企業産品等，其中價值觀是企業文(wén)拍房化的核心。
 
 

    我(wǒ)們為您提供從企業文(wén)化笑生診斷、建設到(dào)企業文(wén)化管見城理的綜合性戰略解決方案，同時也提供部分内容的微咨詢服務。
主要服務項目：
    ▪  企業文(wén)化診斷——協助這朋您充分了解企業和企業文(wén)化現狀，使管理者明确企業經他說營管理的基本特征和問題。
    ▪  樂輛;企業文(wén)化建設——協助您建立企業飛鄉文(wén)化體系，實現全員對(duì)企業願紙個景、使命、核心價值觀的高度認知、認可、認同、認行。
    ▪ &nbs外西p;企業文(wén)化管理——協助您明确企電你業文(wén)化管理職責與目标，納入績效管理，不斷優化以做頻匹配企業發展戰略。